·岁月的传奇 ·绽放的奇葩 ·商海弄潮 ·通向未来之路
·商海弄潮——天立的市场导向行为
　　今天，市场与竞争是任何一个企业都无法逃避的现实。但在十几年前企业大多安分守己，固步自封。然而此时的独流老醋厂却在苦练内功：健全管理制度，改进工艺流程，严抓产品质量，提升企业的战斗力，以迎接更大的挑战。
　　1990年，国家取消计划拨粮，放开粮价，这对刚起步的醋厂来说，无疑是一次生死考验，因为此举意味成本将大幅上升。老醋厂的领导班子经过几昼夜的思索、争辩，终于下定决心，迎接挑战。他们在全厂动员大会上说：“滔滔的运河水千百年来奔腾不息，我们运河人从来就不是孬种，‘天立’定将顶天立地！出路在哪里？就在市场。”铿锵有力的声音，宣布了独流老醋厂从以前的生产导向型企业转变为市场导向型企业。对未来深远的洞察力和果敢的决策，使“天立”抢得了先机。
　　为了满足消费者对品质和价格的要求，“天立”全面提升劳动生产率，大幅下降成本，产品品质更为精良，从而带动了管理和科技的上台阶。通过细分市场，定位目标群，新产品开发源源不断，由单一产品发展到八大系列五十多个品种规格，满足了不同层次，不同功能的需求，丰富了“醋”的调味、保健、专用、烹调、礼品等用途，“天立”的新品开发始终走在业界的前列。
　　天道酬勤，市场的回报，让天立腾飞。十几年的奋斗，企业实力大大增强，总资产从建厂初期的125万元，跃变到1亿元，产量从500吨增为30000吨。